酒店客房计件工是什么,客房计件工作和日工哪个好
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一、客房计件工主要干什么?1、 热爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。
2、 每日按时签到、签退,负责工作钥匙的收发、保管。
3、按规定及要求做好所辖客房楼层房间卫生,保证卫生品质达标;
4、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层整洁;
5、 做好设备报修工作。
服务员首先到现场了解损坏情况,后报修。
6、做好设施的使用和日常保养,正确掌握各类电器的使用方法。
7、负责客人遗留物品的登记、保管和上缴。
8、做好交接班工作。
交清钥匙,交清房态,交清交班记录。
9、做好上级领导交办的其它工作
二、酒店客房服务员计件怎么算?是按照服务员打扫的客房面积来计算,整理清扫的房间越多,面积就越大。比如说某服务员打扫了300平方,按0.5元/平方,那么该服务员的日工资是150元/天。
三、客房服务员是不是清洁工?客房服务员和清洁工?不一样,我做过客房服务员,是负责客房的清洁,包括铺床,洗厕所,补充房间的消耗品,如毛巾,牙刷之类的,最后是吸尘;清洁工是负责酒店所有的外围卫生清洁,主要是公共地方
四、为什么酒店客房服务员打扫卫生是计件?因为只有计件才会调动工作人员的积极性,如果是平均分配的话,调动不起来员工的积极性。
五、纺织计件工咋样?挺好的,最起码不拖欠工资。具体待遇如下:
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每天8小时工作制,三班倒,有市区和邹城太平和石桥的免费班车接送。 培训期一到三月1500元,熟练顶岗后,计件平均工资2500-3500元一月。干满3月买五险,3班运转员工一月休息2天,全勤奖200元。 有餐补,一天4元;高温补贴6-9月,一月45元;中夜班费,中3元夜8元。优秀员工奖+效益奖+年终奖+工龄工资。
六、什么叫计件工?计件工按明确实际生产数量(如件、打等)计算薪酬的 ;区别于即时工。计件工就是在公司、单位计件为主的工作(不是临时工),每个公司担任此工人,有不同的工作安排。计件工一般情况在一线生产线较为多。
1、计件只是工资发放的方式之一,不能代替国家对工作时间的规定,老板的行为属违法行为;
2、劳动法第三十六条规定国家实行劳动者每天工作8小时,每周工作不超过44小时的工作制度。第三十七条规定对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
即计件仍然适用劳动法第三十六条的规定。
3、按劳动法第四十一条、第四十三条的规定,加班是要与劳动者协商的,劳动者不同意可以不加班,扣工资是违法的,属于无故克扣劳动者工资,要追究法律责任。
第四十一条 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。
第四十三条 用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。
4、根据劳动法第四十四条的规定,延长工作时间的工资,要按150%计算。
七、计件工怎么计算?要列表计算
1.把每个人的工时统计出来。
2.把每个人的工时乘以他的分配系数,得出他的分配权数。
3.把所有人的分配权数相加,得到总分配权数。
4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数wWw.*个人分配权数。
集体计件工资的分配
分配的办法,一般有以下三种:
1、按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资,按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。其计算公式:
个人实得计件工资= 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数
其中:工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额
集体应得计件工资总额= 工作队(组)生产合格产品数量×计件单价
集体应得标准工资总额= ∑(个人日工资标准×实际工作天数)。
拓展资料
计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资。计件单价,一般应以工作等级、定额水平和相应的标准工资进行计算的,采用计件工资制,能够准确地反映出职工实际付出的劳动量,有利于调动职工劳动积极性,提高劳动生产效率。
为了明确个人经济责任,便于考核职工个人经济效果,可以实行个人计件工资制;在条件不便实行职工个人计件工资制的情况下,可先按集体计件进行计算,然后再将集体计件所得的计件工资在小组成员之间采用适当的方法进行分配。
企业对实行计件工资的职工,除按国家的规定实行原材料节约奖外,一般不再实行其他经常性的生产奖励。
是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式。
参考资料
八、客房经理如何管理客房服务员?客房经理管理员工的技巧,首先多鼓励员工,少指责下属,帮助其找出解决问题的方法。
其次重视员工在工作过程的控制,比如编制员工上班轮值表,负责区域的,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。最后总结的技巧就是以制度管人,不要以人管人。
九、客房服务员如何做客房房?一、客房清洁(退房、续住房、请勿打扰房、空房)二、统计当天当班的住房表格及工作状态三、退房查房的程序: 1、得到房客退房的信息,敲门进入房间:先查点房间配置(布草、电器)是否齐全或是否有损坏现象,以及有偿使用物品的使用情况。(家私配轩是否有损坏或是严重污渍的现象) 2、如果房间配置有损坏或是缺少现象,则根据实情通知前台,由前台收取期赔偿费用。 3、如果由于服务员的失误,末将家私损坏和有偿使用物品的量通知前台,则此费用有查房服务员负责。四、客人损坏物品的处理五、保持自己工作区域内的整齐、洁净六、处理客人投诉七、统计当天当班所用的布草和易消耗物品量有需要可以咨询菁英哦
十、客房主管怎么表扬客房服务员?作为客房主管,可以通过以下方式表扬客房服务员:
首先,可以在团队会议上公开表扬服务员的出色表现,让其他员工也能看到他们的努力和成就。
其次,可以给予他们个人奖励,如奖金、奖品或额外的休假时间,以激励他们继续努力工作。
此外,可以写一封感谢信,表达对他们辛勤工作的赞赏,并将信张贴在员工休息室或公共区域,让其他人也能看到。
最重要的是,要及时给予反馈和认可,鼓励他们继续提供优质的客房服务,同时也要提供培训和发展机会,帮助他们进一步提升技能和职业发展。
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