连锁企业和单一企业的区别，连锁企业的类型有哪些

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一个是靠人一个是靠制度，大型连锁企业规模大个人的力量是有限的必须依靠健全的管理制度和管理体系，小型连锁企业为了发展的需要对个人的能力依赖性比较强，发展过程中很多地方需要灵活处理，否则将会制约它的发展。

小企业求小规模突击发展，大企业求稳定；小企业求资金积累，大企业求扩张或横向发展；小企业寻找生存支撑点，大企业求面的综合稳定性；小企业经营靠的是灵活性；大企业靠的是实力和稳定；小企业追求小资金的快速周转，大企业追求大资金投资的长期可持续发展性；小企业多数追求的是集约化管理，大企业追求的是精细化管理。这份答案是我的个人观点，加之时间仓促，内容尚不全面，还请多多参见他人观点。

.大型和中型企业须同时满足从业人员数、销售额和资产总额达到一定规模的下限指标，比如，以工业企业为例，企业从业人数要达到2000人，销售额要达到三亿元，资产总额要达到四亿元。国内大中型企业是指国有大中型企业和民营大中型企业，国有大中型企业是指由国家所有的大中型企业，这些企业都归国资委管理。

中小企业所谓的企业文化更多体现于企业的管理﹑流程﹑服务方面的完善﹑归置上，确切的说是企业自我调和能力的提升效能；而后者（多指大中型企业）多体现于品牌塑造维护﹑行为导向归置﹑公众影响力等方面。个人认为小企业有文化氛围，但无企业文化层面可为，与大中型企业文化有着本质的区别和不同。好如影响与左右这两个词一样，差别之大可以类比。 个人看法，仅供参考！

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